Rachat de SFR : plus de 5 000 salariés sans repreneur clair

En résumé : le rachat de SFR par Bouygues Telecom, Orange et Free, scellé par un protocole d'accord à 20,35 milliards d'euros, ne prévoit la reprise directe que d'environ 2 700 des 8 000 salariés de l'opérateur. Le sort de plus de 5 000 personnes reste sans réponse claire. En parallèle, environ 3 500 techniciens d'Altice Technical Services, filiale technique exclue du périmètre de la vente, sont menacés de licenciement. Le vendeur, Patrick Drahi, renvoie la question de l'emploi aux acheteurs ; le gouvernement, de son côté, s'est peu exprimé sur le sujet au moment de l'annonce.

Un rachat à trois, une répartition des salariés très inégale

Le protocole d'accord entre Altice France — la maison mère de SFR, dirigée par Patrick Drahi — et le trio Bouygues Telecom, Orange et Iliad (maison mère de Free) porte sur une valorisation totale de 20,35 milliards d'euros, avec un complément de prix pouvant atteindre 650 millions d'euros selon les performances futures de l'entreprise.

Ce que cet accord prévoit pour les salariés est bien plus restreint que le nombre total d'employés concernés. Sur les 8 000 salariés de SFR, la reprise directe annoncée se répartit ainsi :

Autrement dit, plus de 5 000 salariés de SFR ne figurent pas dans ce périmètre de reprise directe. Leur avenir dépend de négociations qui restent, à ce stade, largement ouvertes.

Une filiale technique entièrement exclue de l'accord

Le cas le plus préoccupant concerne Altice Technical Services (ATS), la filiale technique d'Altice France qui emploie environ 3 500 techniciens, travaillant pour l'essentiel sur les infrastructures de SFR. Cette filiale ne fait pas partie du périmètre racheté par les trois opérateurs. Pour ses salariés, l'opération ne prévoit aucune reprise automatique, ce qui fait craindre des suppressions de postes à l'issue du processus.

Qui porte la responsabilité de l'emploi

C'est le point central du malaise actuel, et il oppose deux logiques.

Patrick Drahi renvoie la question aux acheteurs. Une fois la vente actée, le sort des salariés relèverait, selon lui, de la responsabilité de Bouygues Telecom, Orange et Free, et non plus de la sienne en tant que vendeur.

L'État s'est montré discret sur le sujet. Lors de l'annonce du protocole d'accord, le ministre de l'Économie Roland Lescure n'a pas développé la question de l'emploi de façon substantielle, ce que l'intersyndicale a publiquement regretté. Les organisations syndicales attendent depuis une prise de position plus précise du ministère du Travail, sans l'avoir obtenue à ce jour.

Le dossier n'est pas encore définitif

L'opération reste soumise à l'examen des autorités de concurrence. La Commission européenne a renvoyé le dossier à l'Autorité de la concurrence française, chargée d'évaluer une opération qui fait passer le marché français des télécoms de quatre à trois opérateurs nationaux. Une décision est attendue courant 2026 ou 2027. Tant qu'elle n'est pas rendue, aucun aspect de l'accord — emploi compris — n'est juridiquement acquis.

Ce que cela change pour les clients SFR

Au-delà des salariés, cette opération intéresse directement quiconque est aujourd'hui abonné chez SFR. Le passage de quatre à trois opérateurs nationaux réduit mécaniquement la concurrence sur le marché français, un facteur que les associations de consommateurs surveillent traditionnellement de près pour son effet potentiel sur les prix à moyen terme.

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Sources : protocole d'accord entre Altice France et le consortium Bouygues Telecom / Orange / Iliad, signé en 2026 ; communications syndicales relayées par la presse économique et spécialisée télécom ; procédure de contrôle des concentrations devant l'Autorité de la concurrence.